Lors de la Citi Global Consumer & Retail Conference, le PDG de Capri Holdings Ltd., John D. Idol, a confirmé que la marque Jimmy Choo reste sur une trajectoire de croissance solide tout en réaffirmant qu’elle n’est pas à vendre.
Une croissance solide et constante
Selon Idol, le quatrième trimestre 2025 a été marqué par des augmentations de ventes comparables en magasins, ce qui pourrait représenter le troisième trimestre consécutif de croissance pour la marque. Les ventes en gros ont été particulièrement performantes, avec une croissance de plus de 20 % rien qu’en Amérique du Nord. Cette dynamique est soutenue par une stratégie marketing modernisée, qui s’appuie sur les influenceurs réseaux sociaux pour toucher les consommateurs de la génération Z et les milléniaux, à l’instar de ce qui a déjà été mis en place pour Michael Kors.
Une nouvelle vision de la Jimmy Choo woman
John Idol souligne que la marque a redéfini son positionnement : « Nous avons une nouvelle vision de la femme Jimmy Choo, et elle est naturellement séduisante. » Fini le marketing centré uniquement sur le glamour et les événements prestigieux ; la communication se concentre désormais sur des occasions plus quotidiennes, comme sortir entre amis ou dîner. Cette approche casual permet à Jimmy Choo de mieux correspondre au style de vie actuel de ses clientes.
Le segment des sacs à main s’est également élargi, avec des modèles proposés en dessous et au-dessus de 1 500 dollars, permettant à la marque de toucher un public plus large tout en conservant une image de luxe accessible.
Des marges et une rentabilité en amélioration
Jimmy Choo, qui réalise actuellement un chiffre d’affaires d’environ 800 millions de dollars, est en passe de revenir à une marge opérationnelle à deux chiffres. Avec environ 230 boutiques dans le monde, la priorité est d’augmenter la productivité par magasin, ce qui impacte directement la rentabilité. Le positionnement tarifaire reste diversifié, allant des sneakers à 550 dollars aux jellies à 495 dollars, jusqu’aux modèles de soirée à 895 dollars. Cette stratégie offre aux partenaires de distribution la possibilité de proposer des produits luxueux mais accessibles, adaptés à la prudence des consommateurs dans le contexte actuel.
Leadership et perspectives
Le groupe a également annoncé la nomination de Andy Holmes au poste de Senior Vice President, CFO et Operations, succédant à Richard Kozlowski. Cette décision s’inscrit dans une volonté de consolider la gestion et la croissance de la marque, alors que Capri Holdings continue de développer ses portefeuilles Jimmy Choo et Michael Kors, après la cession de Versace à Prada fin 2025.
Avec une stratégie axée sur la croissance durable, le marketing digital et l’expansion des accessoires, Jimmy Choo semble prêt à renforcer sa position sur le marché du luxe accessible, tout en préservant son héritage de marque iconique dans la chaussure et la maroquinerie. Affaire à suivre…
